1月6日，财务中心党委书记周志伟、副主任高粉孝到财务共享服务中心调研。
周志伟一行听取了财务共享理念、建设历程的讲解，深入到办公室观摩了 “增值税管理平台”和“运维管理平台”的演示并提出意见建议。同时与大家亲切交谈，带来了上级单位和领导对财务共享服务中心全体员工的关怀和慰问。
在召开的汇报会上，财务共享服务中心党支部分别就2020年党支部建设、共享业务工作和推进情况进行了汇报。周志伟对财务共享服务中心2020年支部和共享建设等各方面取得的成绩给予了充分肯定，并着重对财务共享服务中心发展提出七点要求：一是提高服务意识，做好上线单位服务工作。二是从管理角度提升和总结财务运行效果。三是对标世界一流企业，制定准追赶超越目标。四是大力推行抢单模式，加强绩效考核工作，激励员工工作积极性。五是努力提高管理水平，研究探索生产、人事、供应、销售业务系统相融合，推动业务一体化。六是支部工作和共享中心日常工作紧密结合，发挥支部的政治思想保障作用。七是加强共享共学平台建设，多维度拓展学习内容。
高粉孝就财务共享服务中心当前工作提出四点要求：一要认真配合财务中心开展“三比三提升”活动，针对问题，明确对标对象，从组织人力、业务流程标准化、运营管理系统等方面制定具体指标，找差距，制定解决措施，推动延长财务共享稳固发展。二要持续开展标准化、信息化和系统化，研究系统优化项目，提升用户满意度。三要加强疫情防控，做好外出人员的登记和外来人员的排查。四要做好春节前办公场所大排查工作，确保财务共享服务中心人身、财产安全。（刘英）
听取讲解
深入办公室观摩系统平台，并与员工亲切交谈
座谈会
