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奋力追赶超越,矿业公司超额完成年度利润指标
作者:矿业公司 发布时间:2017-12-28

今年以来,矿业公司认真落实集团公司各项决策部署,明确定位,自我加压,坚定“以煤为主、电力突破、物流支撑、煤化互补、协调发展”的产业战略,以全面预算管理为抓手,奋力追赶超越,较好的完成了全年目标。

合理部署生产,抓生产落实。矿业公司以集团下达业务预算为指引,做好各项指标分解工作,扎实推进各单位生产任务完成。魏墙煤矿生产安全稳定,顺利实现达产达效;西湾煤矿进入试生产,为公司再增煤炭产量;氟硅化工公司抢抓市场机遇,精心组织生产,无水氟化氢单月产量创历史新高;煤炭运销分公司初步建立起“铁运水运汽运为网,站台港口用户为点,多煤种互补,多模式联动”的销售体系。

抓过程管理,助力全年利润指标完成。一是紧抓增收节支,全面推进司属单位开展增收节支工作,重点推进增收节支项目管理,逐步形成增收节支制度化,全年矿业公司在增收节支方面取得客观成效。二是紧抓定额管理不放松,在司属单位中推进定额管理,从物资、薪酬、五项费用等多个方面做好定额管理,逐步形成过程精细化管控,严控超定额费用发生。

2017年,矿业公司多措并举,通过各种有效措施的实施,全年预计能够实现集团公司下发的利润指标,有效的推进了公司目标的实现。


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