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立足精细管理,推动财务管控创新创效
作者:澳门太阳集团2007登录 李俊 发布时间:2018-02-22

“随着大数据、云计算、财务共享”等模式在财务工作中的广泛应用,智能化将颠覆会计人的工作内容和方式,财务人员要打破思维惯性,不断研究新情况、分析新问题、学习新经验,创造性的开展工作,才能由“账房先生”转型到“管理会计”。”澳门太阳集团2007登录公司财务总监在2月6日召开的2018年公司财务重点工作布置会上对所有财会人员讲到。

会议首先传达了公司2018年工作会议精神,要求财务工作要按照报告中“四个坚持、九个明确、12个方面”的“4912”治企基本思路,强化财务管控,提升服务职能转型,以新思路新举措新作为推进公司稳健和谐发展。

为确保完成公司2018年度销售各类产品XX万吨、实现营业收入XX亿元、利润总额XX亿元、资产负债率控制在XX以内的预算目标,会议明确了财务工作的重点任务,一是深化基础管理,抓好财务管理创效;二是加强资金管控,提高资金使用效率;三是完善预算机制,确保经营目标完成;四是构建和谐税企,营造良好外部环境;五是夯实资产管理,提升资产运营效益;六是加快财务转型,推动企业高质发展。

会议强调,当前公司发展步入新阶段、迈向新征程,在提升经营服务质量、提升精细管理水平的新要求中,财务资产处要结合实际,制订详细的年度工作计划大表,将每项目标任务分解到岗、到人、到事、到时,确保会议部署落地生根,全面推动财务管理工作再上新台阶。


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