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应对低油价 打赢攻坚战|产品经销公司:全面发力迎战低油价
作者: 发布时间:2020-04-02

【本网西安讯】进入3月,“新冠肺炎”疫情的阴霾还未散去,国际油价又出现大幅波动,一度创下了近30年来首次单日最大跌幅超30%的纪录,再次将石油行业拖入“寒冬”。 肩负延长石油集团加油站终端网络发展及油气化工销售重任的产品经销公司,面对前所未有之挑战,迅速响应集团公司“保生存、保运转、保生产”总动员令,采取多项措施,应对低油价“大考”。



油气销售方面,产品经销公司想法设法提升销量。一是积极推广促销活动,给顾客返送不同金额的燃油、非油优惠券,刺激顾客充值、沉淀资金。二是利用好智慧加油站会员管理平台,通过客户忠诚度系统,大力圈粉增加粘性,提升会员销量。三是转“危”为“机”,研究分析当前市场机遇,策划一批有影响力的市场活动,树立良好客户口碑,提升油站销量。四是加强异业合作,持续深化与第三方业务合作,获取更强价格竞争力,汽油依托会员系统返券及平台优惠,提升销量。

另一方面,大力推进便利店业务,全年力争非油收入突破5亿元。延长壳牌系公司利用加油站便利店24小时营业优势,与美团合作,开展线上外卖业务,满足加油站周边顾客足不出户购物需求。同时,进一步优化延长石油自营加油站便利店经营管理模式,提升整体效益。



化工品销售环节,提出“效益为先,集团主导,产销协同”的化工销售战略思路。盈利期以销售为中心,多销快销低库运行;亏损期以生产为中心,控量生产挺价慢销;检修期以保供为中心,均衡销售持货推价。生产、销售与物流在集团战略主导下各司其职、协同步调,确保集团效益最大化。

自营加油站网建拓展方面,产品经销公司努力克服不利因素,加快证照办理,深入开展客户调研,吸纳更多的优质客户。在与各项目组加强沟通协作的基础上,提高工作效率,全力做好油站项目的报批工作,全面加快油站建设进度。

下一步,产品经销公司将继续加大改革创新力度,大力实施低成本发展,不断增强企业活力,持续增强创效能力,稳步推进新常态下的转型发展、稳健发展。

(曲泽霖)


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