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过好“紧日子”
作者: 发布时间:2020-04-07

受新冠肺炎疫情影响,化工企业面临着生产经营的巨大压力。缓解压力,除了需要政策支持外,化企还要从自身做起,准备过“紧日子”、打持久战。


过“紧日子”,在思想上要“紧”起来。疫情防控虽然取得了阶段性成果,但风险依然存在。目前来看,受宏观经济形势影响,石油化工企业受到巨大冲击,渡过难关必须要引导广大员工树立过“紧日子”思想,增强危机感和紧迫感,将打好打赢生存发展攻坚战的必要性、紧迫性和重要意义传递到每名员工,在员工中牢固树立“企业靠我发展、我靠企业生存”的理念,增强员工对企业的归属感认同感,取得疫情防控阻击战和效益保卫战的双胜利。


过“紧日子”,领导干部要“动”起来。充分调动领导干部这一中坚力量的积极性,以拼搏精神、实干精神、创新精神,不折不扣地落实企业各项部署;要想在前、干在前,身体力行、当好示范,扎扎实实地做好每一项工作;树立一盘棋思想,凡事从企业整体利益出发,从生产经营大局出发,心往一处想、劲往一处使,讲团结、讲合作,为企业可持续发展出谋划策。


过“紧日子”,措施上要“实”起来。过好“紧日子”就要在经营上精打细算,在管理上精雕细刻,在技术上精益求精,要让过“紧日子”成为企业发展理念上的新常态,把提质增效的举措体现在生产经营的每个环节;要紧紧围绕产供销各环节,围绕精细管理、节能降耗等方面开展全方位、全过程、人人参与的降本增效活动;要加强预算管理,严格成本费用控制;要坚持精细化生产,保持装置在经济状态下运行,降低能耗物耗;要降低采购成本,压缩人工成本;要严格控制用工总量,完善用工管理机制,盘活用工存量,群策群力取得效益攻坚战的最终胜利。

(来源:中国化工报)


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