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油气勘探公司:干部建言献策助企业度“寒冬”?
作者: 发布时间:2020-04-07


 

【本网延安讯】“取消‘321’建议任务式征集方式,提交流程增设本单位审核环节……”

“优化‘三岗’示范工作方案、将‘三岗’示范工作列为公司级年度重点工作和党建重点工作进行考核……”

“实行‘321’团队攻关模式、降低问题征集频次、优化问题评选流程、加强问题整改落实跟进……”

……

3月31日,在油气勘探公司“321”建议及“三岗”创建方案述评会上,27名领导干部围绕“321”建议及“三岗”创建两项管理工作,集中智慧、广开言路,全面排查梳理问题与不足,展示新思路、新举措,为该公司下一步系统优化推进两项管理工作献计献策。

该公司负责人表示,面对当前严峻形势,油气勘探公司适时召开了企业管理方案述评会,用“321”建议调动全员参与企业管理,用“三岗”创建提升基础管理水平,通过找问题、拿措施、抓落实,不断加强党的领导、坚定发展信心、深化改革攻坚、创造发展增量,进一步夯实基础管理,向建成国内一流大气田目标奋力迈进,为集团砥砺奋进、渡难关做出积极贡献。

据了解,2018年油气勘探公司创新开展“员工找问题、科级出主意、处级拿措施” 合理化建议有奖征集活动。通过创建“问题库、主意群、措施论坛”等方式,采取“一十百千万”激励办法,动员全员围绕企业生产经营、改革管理、安全环保和党的建设等方面建言献策,实现了发现管理人才、改进管理方法、提升管理水平目的。截至目前,累计征集建议16922条,初评合格建议5416条,整改建议2070条,整改率38.22%。同时,物质奖励2240余人,成长激励6人。

今年油气勘探公司将通过创新管理方式,按照集团“保生存、保运转、保生产”,打赢低油价下生存发展攻坚战的总体要求,适时调整工作方案,创造性开展具体工作,最大努力扭转工作局面,确保企业管理稳步提升,党建生产有机融合,以新的工作动力和成效助推延长石油高质量发展。

(魏帅)


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