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物资集团:“五个一”助力形势任务教育
作者: 发布时间:2020-04-14


【本网西安讯】面对低油价的严峻挑战,为进一步传导压力、提振信心、凝聚共识,近日,物资集团开启了“明形势、知危机、谋发展”形势任务教育活动,力求通过形势任务教育“五个一”,把当前公司面临的形势讲清楚,把当前的任务目标讲明白,引导全员把责任扛起来,共同打赢这场低油价下的攻坚战。


开展一批宣讲


“疫情防范阻击战还没有结束,低油价攻坚战又已经打响。我们一定要认清形势,在思想上做好过‘紧日子’的准备,在行动上坚持开源节流两步走,主动作为与公司共渡难关……”在集团公司“应对低油价、打赢攻坚战”专题会召开后,物资集团第一时间通过微信公众号传达了会议精神。公司所属各单位也通过周例会、班组会,逐级传达会议精神,层层传导压力。除了线下宣讲,公司还利用企业微信的线上培训模块,推出形势任务系列教育,定期更新上传学习内容,确保集团公司和物资集团应对低油价的安排部署实现及时宣贯、全员覆盖。


推出一个方案


要想转“危”为“机”,可量化、可落地的工作方案是先导。在集团公司“应对低油价、打赢攻坚战”工作方案指导下,物资集团及时承接责任清单,要求各专业部门结合公司实际,全面梳理物资采购全流程和贸易业务各环节,拿出符合公司定位和发展的应对举措,力求发挥集采优势压低采购成本,发挥物贸融合优势做到增规创效。在此基础上,公司还将把各单位、各部门提出的各项举措整合量化,推出物资集团打赢生存发展攻坚战工作方案,为公司应对低油价提供“实操指南”。


开设一次讲堂


一方面要为集团公司兄弟单位提供生产物资保障,一方面又要保证自身的经营规模效益,基于精准判断市场后的精准施测,对物资集团降本增效来说尤为重要。为促进科学决策,该公司结合物资集团采购和贸易主业,开设“物资大讲堂”,适时邀请业内专家进一步针对市场形势进行分析解读,跟进了解市场变化,进一步明确业务发展方向。


开展一次讨论


“当好形势任务的宣贯者,激发团队里青年的担当意识,为企业‘战胜寒冬’集思广益。” “整合供应资源,大力推广优势产品代理业务,为公司谋取更大的效益!”在公司机关部门及各队站、班组一线,一场以“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”为题的形势任务大讨论,已经开启。积极问计于员工,问计于一线,在传导压力的同时,引导全员在讨论中深化认识、理清思路、明确方向、强化担当。


组织一系列活动


除了做好形势任务的“规定动作”,物资集团还将创新载体,通过拍摄视频、抖音,开展征文、演讲、谈心谈话活动等一系列员工喜闻乐见的方式,让形势任务教育更接地气,更有实效。

疾风知劲草,烈火炼真金。困难面前,物资集团将以形势任务教育为号角,引导全员团结一致,实干担当,积极完成任务目标,与企业共谋发展,共克时艰!

(刘珍)


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